30% للوكيل من عمولة المنصة
هذه النسبة ليست 30% من قيمة الطلب. هي 30% فقط من العمولة التي تستلمها المنصة من المحل. بهذا تظل العلاقة واضحة ويحصل الوكيل على دخل جيد دون استنزاف هامش المنصة.
طلب 150 ر.س
عمولة الوكيل.
طلب 300 ر.س
عمولة الوكيل.
طلب 500 ر.س
عمولة الوكيل.
مثال: الوكيل مسؤول عن 15 محلًا
| متوسط طلبات المحل/شهر | طلبات الوكيل | إجمالي مبيعات محلاته | عمولة الوكيل | المتبقي للمنصة بعد الوكيل والدفع + رسوم الخدمة |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 75 | 22,500 ر.س | 1,215 ر.س | 2,648 ر.س |
| 10 | 150 | 45,000 ر.س | 2,430 ر.س | 5,295 ر.س |
| 20 | 300 | 90,000 ر.س | 4,860 ر.س | 10,590 ر.س |
| 30 | 450 | 135,000 ر.س | 7,290 ر.س | 15,885 ر.س |
الحساب على متوسط طلب 300 ر.س، عمولة منصة 18%، حصة وكيل 30% من عمولة المنصة، تكلفة دفع تقديرية 2.5%، ورسوم خدمة 5 ر.س للطلب.
غيّر الأرقام وشاهد أثرها فورًا
نظام بسيط يمنع الخلافات
1. إغلاق الشهر
تثبيت الطلبات المكتملة فقط، وخصم الإلغاءات والاسترجاعات.
2. كشف لكل وكيل
عدد الطلبات، إجمالي المبيعات، عمولة المنصة، ونصيبه بالتفصيل لكل محل.
3. تحويل المستحق
تُحوّل عمولة الوكيل بعد التسوية وفق المدة المتفق عليها في عقد الوكيل.
التمويل الأولي يمكن استرداده بعد نحو 284 طلبًا
إذا كان صافي مساهمة المنصة 35.30 ر.س لكل طلب، فإن 10,000 ÷ 35.30 ≈ 284 طلبًا. هذا ليس وعدًا زمنيًا؛ هو فقط عدد الطلبات النظري اللازم لتغطية مبلغ الإطلاق، قبل الضرائب وأي مصاريف إضافية.